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~1115 4 平成29年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

施策名

文化

芸術

豊 人 間性を育 文化の創造

文化芸術 (1) 文化振興のあ 方検

討 1111-1 1 文化振興推進企 事業 文化振興課 文化振興 通常 既存施設の充実

効活用 1112-1 2

生涯学習セン 管理 営事 業

文化振興課 文化施設 通常 1112-2 3 コ 管理 営事業 文化振興課 文化施設 通常

1112-3 4 鎌倉彫 念館管理 営事業 文化振興課 文化施設 通常

1112-4 5 天体観測施設管理 営事業 文化振興課 文化施設 通常

1112-5 6 臼田文化セン 管理 営事 業

文化振興課 文化施設 通常 1112-6 7 交流文化館 科管理 営事

文化振興課 文化施設 通常 1112-7 8 五郎兵衛 念館管理 営事

文化振興課 文化施設 通常 1112-8 9 天来 念館管理 営事業 文化振興課 文化施設 通常

1112-9 10 望 歴史民俗資料館管理 営事業

文化振興課 文化施設 通常 1112-10 11 川 吾蔵 念館管理 営事

文化振興課 文化施設 通常 市民の文化芸術活

動の 進 1113-1 12 伝統文化保存 伝事業 文化振興課 文化振興 通常 1113-2 13 美術資料収 保存事業 近代美術館 美術館 通常

1113-3 14 美術資料公開教育 事 業

近代美術館 美術館 通常 1113-4 15 美術資料調査研究 交流事

近代美術館 美術館 通常 1113-5 16 美術館管理 営事業 近代美術館 美術館 通常 久の 人の調査

検討 成果の活用 1114-1 17 久の 人検討事業 文化振興課 文化振興 通常 文化 の保護

効活用 1115-1 18 文化 保護事業 文化振興課

文化 保護 通常 1115-2 19 旧中込学校資料館 島崎藤

旧宅管理 営事業

文化振興課

文化 保護 通常 1115-3 20 文化 調査事業 文化振興課

文化 調査 通常 1115-4 21 文化 事業 文化振興課

文化 調査 通常 管理 方法

備考 まし

心豊 人 の育 成 地域 文化の保 存 発祥

章 節 施策 主要施策

事務 事業 コ

事 業 数

(2)

事務事業評価シー

対象:H 度実施事務事業

委託料 需用費

その他

H H

H H

H H

H H

事務事業名

文化振興推進企画事業

事業開始 度 H 24

1111-1

担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化振興係

事務事業コー

法定 根拠

社会教育法

通常管理 文化芸術振興基本法

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要 LA 計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .文化 芸術 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

佐久市文化振興計画 基 地域の文化振興 推進 多くの市民 文化芸術 親 こ よ 心豊 生活 活力あ 地域 く の実現 てい

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

佐久市文化振興計画の基本理念 心の豊 を求めて 市民 よ 創造性あふ 文化芸術 息 くまち 佐久市 あ こ 沿った文化振興の施策を企画 実施す

鑑賞型の文化振興の施策の企画 実施

コスモホールを施策推進の中心施設 位置 け 舞台芸術等の公演を企画 開催 小学生 舞台芸術鑑賞す 機会の創出

体験や参加 舞台芸術 関す 催事の実施

アウトリーチやワークショップの手法を使った公演 講習会の実施 市民や団体 の文化活動を支援す 施策の企画 実施

演奏家等の団体の公演等活動 対す 支援 文化活動事業補助金 芸術文化激励金 演奏家等の情報を集約 公開 市民 紹介 人材バンク

文化振興推進企画委員会を組織 文化振興の施策の企画や検討を行い 意見を聞く 文化振興基金運用益の活用方法を検討 意見を聞く

.実施結果 実施

単位:千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千

コ 事 業 費

12,220

27,999

28,840

810

655

778

役務費

260

3,301

2,979

報償費

187

162

524

37,098

35,308

36,721

事業費合計

50,575

67,425

69,842

積立金 人

件 費

常勤職員

1.60

10,688

2.10

13,797

2.10

13,797

非常勤職員等 時間

31

時間

30

31

時間

31

人件費合計

10,688

13,827

13,828

総事業費

61,263

81,252

83,670

源 訳

国庫支出金 県支出金 地方債

その他特定 源

56,920

75,287

71,437

一般 源

4,343

5,965

12,233

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

文化振興推進企画委員会を5回開催 文化振興事業 検討 立案

コスモホ ル 文化振興基金運用益を活用し 小学生芸術鑑賞会 コンサ ト 回開催 民団体 開催す 文化活動7件不採択 件) 補助金を交付 芸術文化活動事業補助金

61,263

81,252

83,670

活動指標 ※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28 実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

文化振興推進企画委員会 会議開催

文化振興推進企画委員会 年間開催回数

4 5 6

6 6 H 28 度

文化振興基金運用益を活用 し 開催し 自主事業回数

自主事業 年間 回数

9 10 6

6 6 H 28 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28 実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

文化振興基金運用益を活用 し 開催し 自主事業入場 者数

自主事業 年間入場者数 人

7,147 10,583 6,000

5,000 6,000 H 28 度

H 度

H 28 度

実施 容

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(3)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額 達成度

<説明>

文化振興推進企画委員会 文化事業 計画 立案 検討さ 演劇等 公演 人材バン 補助金制度 実 施を決定し

演劇 人材バン 補助金制度 具体化を進 文化振興基金運用益を活用し 施策を実施し

ニー の

方向性

判定

<説明>

舞 芸術やエンタ テ メント 表現方法 多様化し い こ 新 事業 取 組 やホ ル等 環境設 備 つい 市民ニ ズ 今後 増え 予想さ

市関与の

必要性

判定

<説明>

文化振興計画 基 文化振興基金運用益を活用し 文化振興事業 補助事業や施設整備 を実施す 市 関与し 市民 活用しやすい環境を整え 必要 あ

文化芸術振興基本法 規定 よ 文化芸術 振興 必要 施策 を推進す 努力義務 あ

時期: 事業の

見直 余地 判定

<説明>

平成24年度 文化振興推進企画委員会 よ 文化振興施策 検討を行 平成26年度 文化振興 施策 方針を策定し こ 沿 文化振興 施策を し 実施し い こ あ 文化を取 まく社会情 勢やニ ズ 文化 成熟度 対し 文化事業 柔軟 応 いく必要 あ

労働量

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間:H 度~H

千 千 今後の取組方針

文化振興 施策 方針 沿 事業を 文化振興推進企画委員会 い 検討す 社会情勢やニ ズ 変化 応 文化事業を実施し いく

文化事業 文化振興基金運用益を活用し いく

事業費 労務量 拡大し い 舞 芸術 関す 事業 企画 開催 一財)佐久市文化事業団 連携を図 いく

時期:

投入資源 の方向性

事業費

千 千

有)春々堂 委 料

有) フィス繭

芸術鑑賞会舞 等会場設営業務 キッズ サ キット in SAKU 実行委員会 委 料

株) ビュ ロ 委 料

千 千

27,999

千 千 28

28

公財 読売日本交響楽団 委 料

1,490

431 概 要

8,563

団体名等 費 目

委 料 ミュ ジカル公演企画開催業務 4,590

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

12,925

キ ズサ キ ト in SAKU 企画開催業務

読響コンサ ト企画開催業務

落語会企画開催業務

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(4)

事務事業評価シー

対象:H 度実施事務事業

その他

H H

H H

H H

H H

13,000

13,600 13,000 H 28 度

生涯学習センタ 利用度 利用者数 人

129,571 125,912

8,000

8,000 8,000 H 28 度

生涯学習センタ 利用 利用件数 件

9,529 9,178

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

H 度

359

359 359 H 28 度

生涯学習センタ 開館日数 年間開館日数 日

359 359

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

活動指標 ※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

105,305

H 28 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

指定管理者 管理運営 関す 業務 協定

源合計

108,428

109,758

その他特定 源

22,544

22,810

21,261

一般 源

85,884

86,948

84,044

地方債

総事業費

108,428

109,758

105,305

源 訳

国庫支出金 県支出金

時間 時間

人件費合計

2,672

2,628

1,643

2,628

0.25

1,643

非常勤職員等 時間

人 件 費

常勤職員

0.40

2,672

0.40

賃借料

57,135

59,144

55,536

事業費合計

105,756

107,130

103,662

需用費

48

215

153

役務費

73

71

73

コ 事 業 費

報酬

委託料

48,500

47,700

47,900

.実施結果 実施

単位:千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千

.文化 芸術 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

市民や団体 生涯学習センター イベントや学習活動 を行い 多くの人 集ま 利用 てい 参加す こ や活動す こ を楽 い

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○施設の管理運営を指定管理者制度 よ 一般社団法人佐久市振興公社へ委託 てい ○施設の老朽化等 よ 修繕 ついて 指定管理者 協議 行ってい

○生涯学習センター 貸館 を活用 た様々 イベントや教室 会議 開催 てい ○子 たち 安全 利用 自主学習の場を提供 てい

○複数の公的組織の事務所 設置 てい

○料金 ついて 佐久市生涯学習センター条例 基 設定 てい ○休館日 年末年始

○開館時間 9:00~22:00

実施方法 全 チェック .事業概要 LA 計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

生涯学習 振興 施策 推進体制等 整備 関す 法

通常管理 教育基本法

事務事業コー

1112-1

担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係

事務事業名

生涯学習

ンター管理運営事業

事業開始 度 H 13

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(5)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

計 51,308 千

千 千

キプロ ツ石井 工事請負費 事務室間仕切工事 972 千

日新建設株式会社 工事請負費 子 自習室エ コン工事 908 千

佐久市振興公社 指定管理 H ~H ) 委 料 施設管理運営業務委 47,700 千

有 伴野設備工業 工事請負費 外構工事 1,728 千

今後の取組方針

平成25年度 実施さ 事務事業外部評価 現行 事業を進 いく 評価結果 あ ま 多様 ニ ズ 対応 施設 し 引 管理運営 つい 指定管理 よ 経費 削減を図

つつ 利用者 利便性 向上 努 いく 公共施設マネジメントや市民ニ ズ 老朽度 を踏 まえ 施設 改修 つい 検討し いく

28

団体名等 費 目 概 要 28

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期: 事業の

見直 余地 判定

<説明>

平成21年度よ 指定管理者制度を導入し い 今後 公共施設マネジメントや市民ニ ズ 老朽度 を踏ま え 施設 改修 つい 検討し いく

市関与の

必要性

判定

<説明>

市 建物 所有者 館内 貸室 ほ 市民健康部市民課野沢出張所 行政 窓口 佐久広域連合 社会福祉 協議会 公的 事業所 入居し 各関係機関 調整業務 必要 ま 生涯学習 振興 施策 推進体制等 整備 関す 法 市町 連携協力体制 及び教育基本法 生涯学習 理念 市 関与 必要 あ

ニー の

方向性

判定

<説明>

多様 ニ ズ 対応 施設 し 利用さ い 達成度

<説明>

利用件数 つい 目標を達成し 概 成果 得

市内 公民館施設完成 伴い 一般利用者 公民館グル プ 利用 い 件数 減少し前年を 回 全 体 し 利用者 減少傾向 あ 市民 多様 ニ ズ 対応し 施設 し 役割を果 し い

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(6)

事務事業評価シー

対象:H 度実施事務事業

その他

H H

H H

H H

H H

63,000

63,000 63,000 H 28 度

コスモホ ル利用度 延利用者数 人

61,812 70,840

700

640 700 H 28 度

コスモホ ル利用度 延利用件数 件

694 807

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

23

12 23 H 28 度

コスモホ ル公演等開催 公演等催し物 回数 回

28 21

305

304 305 H 28 度

コスモホ ル開館日数 年間開館日数 日

305 305

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

活動指標 ※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

52,469

H 28 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

指定管理者 管理運営 事業 関す 業務 協議 設備等改修工事 実施

源合計

107,771

106,299

その他特定 源

5,506

5,580

5,200

一般 源

66,905

55,919

47,269

35,360

44,800

地方債

総事業費

107,771

106,299

52,469

源 訳

国庫支出金 県支出金

時間 時間

人件費合計

2,672

2,628

1,643

2,628

0.25

1,643

非常勤職員等 時間

人 件 費

常勤職員

0.40

2,672

0.40

工事請 費

35,619

44,172

事業費合計

105,099

103,671

50,826

需用費

48

55

53

役務費

73

73

73

コ 事 業 費

報酬

委託料

69,359

59,371

50,700

.実施結果 実施

単位:千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千

.文化 芸術 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

コスモホール 多種多彩 文化芸術 関す イベント 実施 たく の人 鑑賞や活動を通 て 文化芸術 親 い

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○施設の管理運営 指定管理者制度 よ 一般財団法人佐久市文化事業団へ委託 てい

○文化芸術 関す 催 物の開催 指定管理の協定 よ 一般財団法人佐久市文化事業団へ委託 てい

成28年度:フ ミリーミュー ル 小学6年生芸術鑑賞会 交響楽団コンサート コスモホール佐久第九演奏会 パフ ーミング アーツ スタ

○施設の設備を計画的 更新 設備の充実 利便性の向上を図ってい ○料金 ついて 佐久市コスモホール条例 基 設定 てい

○休館日 原則 て月曜日及び祝日の翌日 年末年始 ○開館時間 9:00~22:00

実施方法 全 チェック .事業概要 LA 計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠 通常管理

事務事業コー

1112-2

担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係

事務事業名

モホール管理運営事業

事業開始 度 H 3

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(7)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

計 103,543 千

千 千

保安商事株) 工事請負費 コスモホ ル改修工事 44,172 千

千 ㈶佐久市文化事業団 指定管理 H ~H ) 委 料 施設管理運営業務委 57,977 千 RYU建築設計事務所 委 料 コスモホ ル改修工事設計 ほ 件 1,394 千

今後の取組方針

引 地域 密着し 文化施設 位置付け 佐久市文化事業団 企画事業を支援す 文化振 興基金を活用す こ 大型 ベント 開催や他 自治体 ホ ル等 連携し 事業 ま 収益を見込

ベント よ 自主財源 確保 つい 検討し取 組 いく

28

団体名等 費 目 概 要 28

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期: 事業の

見直 余地 判定

<説明>

現在 一般家庭 気軽 音楽や映像を楽し 時代 実際 ホ ル等 足を運 直接芸術等 触 機会 減少し い こ こ ホ ルを単 芸術鑑賞 場 し 市民参加型 出前型 育成型 い

個々 創造性や感性を高 市民 文化へ 理解を深 よう 工夫を実施し い 今後 更 多く 市民 皆さ 参加し ホ ルを活用し い く 企画 充実や周知方法 つい 見直す余地 あ

市関与の

必要性

判定

<説明>

指定管理者制度を導入し 管理運営を行 い 今後 利用 増加 見込ま 駐車場 整備 施 設 充実や施設 老朽化 伴う改修工事 市 関与 必要 あ

ニー の

方向性

判定

よ 文化 触 身近 施設 し ニ ズ 増加す こ 見込ま <説明>

市内 最大 客席数を持つホ ル あ 舞 設備 更新 計画的 行 市民 質 高い文化芸術を提供す 施設 し 利用者 増加 見込ま ま 指定管理者 佐久市文化事業団 文化 芸術 関す 事業 し 市民参加型 よ 催し物 体験つ ミニコンサ トや文化教室 を開催し よ 文化 触 身近 施設 し ニ ズ 増加す こ 見込ま

達成度

<説明>

公演等開催数 指定管理者主催 目標 昨年度実績を 回 延べ利用件数及び利用者数 目標及び昨 年度実績を大幅 上回

文化芸術 関す 催し物 し ホ ルを単 鑑賞 場 い 市民参加型 催しを実施し ほ 質 高 いカ キュ ムを体験し い く文化教室 独自性 あ 様々 催しを展開し 利用者 新規開拓

当市 文化振興 充実を図 成果 得

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(8)

事務事業評価シー

対象:H 度実施事務事業

その他

H H

H H

H H

H H

160

150 160 H 28 度

鎌倉彫教室利用度 延参加者数 人

172 164

1,000

1,000 1,000 H 28 度

鎌倉彫記念館利用度 延入館者数 人

884 533

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

10

10 10 H 28 度

鎌倉彫教室開催回数 鎌倉彫教室 開催回数 回

10 10

304

309 304 H 28 度

鎌倉彫記念館開館日数 当施設 年間開館日数 日

305 300

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

活動指標 ※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

4,357

H 28 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

指定管理者 管理運営 事業 関す 業務 協議

源合計

4,002

3,696

その他特定 源

28

22

24

一般 源

3,974

3,674

4,333

地方債

総事業費

4,002

3,696

4,357

源 訳

国庫支出金 県支出金

時間 時間

人件費合計

668

657

657

657

0.10

657

非常勤職員等 時間

人 件 費

常勤職員

0.10

668

0.10

積立金

48

40

事業費合計

3,334

3,039

3,700

需用費 役務費 コ

事 業 費

報酬

委託料

3,286

2,999

3,700

.実施結果 実施

単位:千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千

.文化 芸術 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

鎌倉彫記念館 多くの人 訪 展示品の鑑賞や教室 参加 見識を深め 鎌倉彫を身近 感 てい

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○施設の管理運営 指定管理者制度 よ 一般財団法人佐久市文化事業団へ委託 てい ○一般 個人100 団体80

○小中高生 個人 50 団体40

○休館日 原則 て月曜日及び祝日の翌日 年末年始 ○開館時間 9:00~1】:00

実施方法 全 チェック .事業概要 LA 計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠 通常管理

事務事業コー

1112-3

担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係

事務事業名

鎌倉彫

念館管理運営事業

事業開始 度 S 61

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(9)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

計 2,999 千

千 千 千 千 ㈶佐久市文化事業団 指定管理 H ~H ) 委 料 施設管理運営業務委 2,999 千 千 今後の取組方針

平成17年度よ 指定管理者制度を導入し管理運営を行 い 平成 7年度 事務事業外部評価 い 手法等 見直し 評価結果 あ こ 今後 モニタ ング等を行いサ ビス 向上 経費節 減を図 親しま 施設運営を行う

28

団体名等 費 目 概 要 28

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期: 事業の

見直 余地 判定

<説明>

入館者数増加 方策 し 多目的室を学習グル プ 作品発表 場 し 活用し い そ よう 施設利用 関す 情報周知や そ 他 活用方法 検討 ま 記念館 PR方法 見直し 余地 あ

市関与の

必要性

判定

<説明>

指定管理者制度を導入し 管理運営を行 い 今後 計画的 改修 市 関与 必要 あ ニー の

方向性

判定

<説明>

専門性 高い施設 あ 常設展示 大 内容 変更 いこ 多目的室を活用し 企画展やワ ショップを開催し 再度来館し く よう 工夫 求 い

達成度

<説明>

鎌倉彫教室 目標を達成す こ 鎌倉彫教室作品展 企画展を開催をし 延入館者数 つい 昨年よ 減少し目標 し い 成果 得

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(10)

事務事業評価シー

対象:H 度実施事務事業

その他

H H

H H

H H

H H

H 度

3,600

3,600 3,600 H 28 度

天体観測施設利用度 延入館者数 人

2,959 3,270

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

34

29 34 H 28 度

天体観測施設観望会等開催 観望会等 開催回数 回

32 30

252

260 252 H 28 度

天体観測施設開館日数 当施設 年間開館日数 日

260 252

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

活動指標 ※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

18,405

H 28 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

機械設備等 維持管理

観望会 を し 各種教室 講座 企画運営

源合計

17,567

17,158

その他特定 源

1,012

1,160

896

一般 源

16,555

15,998

17,509

地方債

総事業費

17,567

17,158

18,405

源 訳

国庫支出金 県支出金

時間

196

330

時間

328

人件費合計

13,922

13,665

13,797

13,469

2.05

13,469

非常勤職員等

236

時間

228

200

人 件 費

常勤職員

2.05

13,694

2.05

賃借料

97

269

459

事業費合計

3,645

3,493

4,608

需用費

1,254

993

1,870

役務費

453

451

515

コ 事 業 費

報酬

82

141

89

委託料

1,759

1,639

1,675

.実施結果 実施

単位:千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千

.文化 芸術 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

市民等 天体観測施設 訪 大 天体望遠鏡を使った星の観望やイベント 参加す こ 知 識を深め 天体を身近 感 てい

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○天体観測施設の維持管理を行う 観望会 を め た各種教室 講 の企画運営 を行う

○施設の維持管理の一部を民間へ委託 経費の節減 努め ○一般 個人500 団体400

○小中学生 個人250 団体200

○休館日 原則 て月 火曜日及び祝日の翌日 年末年始 ○開館時間 10:00~22:00

実施方法 全 チェック .事業概要 LA 計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

社会教育法 通常管理

事務事業コー

1112-4

担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係

事務事業名

天体観測施設管理運営事業

事業開始 度 H 8

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(11)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

計 1,639 千

千 千

ストロ光学工業株式会社 委 料 ム保 点検業務委 615 千

三鷹光器株式会社 委 料 天体望遠鏡保 点検業務委 584 千

公益財団法人佐久シルバ 人材センタ 委 料 広場等清掃業務委 364 千

有限会社フェ ス 委 料 館内清掃業務委 76 千

今後の取組方針

平成23年度 実施さ 事業仕分 現行通 拡充 判定

今後 佐久広域連合 取 組 い 星空案内人 育成事業 連携を図 会 設立 検討し 各種講座 質 向上や広報活動 強化を図 さ 利用者 親しま 施設運営を図

28

団体名等 費 目 概 要 28

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期: 事業の

見直 余地 判定

<説明>

観望会 的 取組 よ 利用者 親しま 施設 し 実績を残し い 今後 会 設置 を検討す こ よ 地域 民 教養 向上 文化 振興 ま 広報活動 強化等 成果 上 こ 考え 市関与の

必要性

判定

<説明>

他 公共施設 連携し 取 組 よ 一定 成果を得 今後 し 取 組 必要 あ ま 社 会教育法 よ 社会教育施設 管理 関す こ 市町 教育委員会 事務 い 市 関与 必要 あ

ニー の

方向性

判定

<説明>

天文現象 有無 よ 施設利用者数 増減す 天文 関す 興味を持つ人 各年代 一定数 見込 今後 現状 様 ニ ズ 見込ま ま 近年 川上 出身 飛行士 活躍等 よ 興 味を持つ天文愛好家 増加 見込 こ そ 層 新 ニ ズ 見込ま

達成度

<説明>

観望会等を中心 ベント 開催 開館 周年記念事業 開催等 よ 目標 届 昨年度 延 べ入館者数を 人以上回 概 目標 成果 得

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(12)

事務事業評価シー

対象:H 度実施事務事業

その他

H H

H H

H H

H H

事務事業名

文化

ンター管理運営事業

事業開始 度 S 56 度

事務事業コー

1112-5

担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

社会教育法

通常管理 地方教育行政 組織及び運営 関す 法

実施方法 全 チェック .事業概要 LA 計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .文化 芸術 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

臼田文化センター 多くの人 訪 展示品の鑑賞や施設の活用 よ 地域の文化 ついて知識を深 め親 い

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○臼田文化センターの維持管理を行う 施設の有効活用 ついて検討す ○入館無料

○休館日 原則 て月 火曜日及び祝日の翌日 年末年始 ○開館時間 9:00~1】:00

○設置目的 遺跡出土品 五稜郭関係の歴史資料 を展示また 保存す こ よ 住民の教養 の向上 調査研究等 広く住民の利用 寄与す

.実施結果 実施

単位:千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千

コ 事 業 費

報酬

20

65

委託料

73

80

80

需用費

163

155

228

役務費

259

260

290

賃借料

112

111

129

事業費合計

607

626

792

人 件 費

常勤職員

0.10

668

0.10

657

0.15

986

非常勤職員等

1,969

時間

1,903 1,961

時間

1,926 2,046

時間

2,034

人件費合計

2,571

2,583

3,020

総事業費

3,178

3,209

3,812

源 訳

国庫支出金 県支出金

3,812

地方債

3,209

その他特定 源

3

2

一般 源

3,175

3,207

3,812

H 28 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

施設 維持管理及び文化財を所管す 部署 連携 よ 遺跡出土品等 展示替え

源合計

3,178

活動指標 ※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28 実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

臼田文化センタ 開館日数 年間開館日数 日

254 253 253

254 253 H 28 度

H 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28 実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

臼田文化センタ 利用度 延入館者数 人

1,063 1,000 1,100

516 1,100 H 28 度

H 度

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(13)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額 達成度

<説明>

文化財を所管す 部署 連携 よ 遺跡出土品等 展示替え等 よ 入館者数 概 目標 成果 得

ニー の

方向性

判定

専門性 高く ニ ズ 現状 大 く変わ い <説明>

遺跡出土品 展示を中心 し い 専門性 高く ニ ズ 現状 大 く変わ い 思わ

市関与の

必要性

判定

<説明>

社会教育法 よ 社会教育施設 管理 関す こ 市町 教育委員会 事務 い 市 関与 必要 あ

事業の

見直 余地 判定

<説明>

施設 臨時職員 名 常駐 勤務し 人件費 コスト削減を図 い 他 施設 よう 多く 事業を企 画す こ 難しい 展示替えを行 こ 入館者数 増加 つ 展示替え 回数を増やす等 工夫をし 経費を け 入館者 増加 資す 取 組 を行う

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

現在年 回実施し い 遺跡出土品 展示替え 回数を増やし入館者 増加を図 ま 所管施設 連 携し施設 周知 努

28

団体名等 費 目 概 要 28

公益財団法人佐久シルバ 人材センタ 委 料 草刈 作業等業務委 80 千

臼田文化協会 補助金 文化教養 向上を目的 文化講演会や教養講座を行う団体 100 千 千 千 千 千

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

計 180 千

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(14)

事務事業評価シー

対象:H 度実施事務事業

その他

H H

H H

H H

H H

30,000

28,000 30,000 H 28 度

交流文化館浅科利用度 延利用者数 人

32,368 28,601

900

800 900 H 28 度

交流文化館浅科利用度 延利用件数 件

877 837

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

H 度

304

304 304 H 28 度

交流文化館浅科開館日数 年間開館日数 日

304 303

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

活動指標 ※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

23,457

H 28 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

指定管理者 管理運営 自主事業 関す 業務 協議

源合計

21,125

21,436

その他特定 源

2,921

2,978

2,350

一般 源

18,204

18,458

21,107

地方債

総事業費

21,125

21,436

23,457

源 訳

国庫支出金 県支出金

時間 時間

人件費合計

668

657

657

657

0.10

657

非常勤職員等 時間

人 件 費

常勤職員

0.10

668

0.10

事業費合計

20,457

20,779

22,800

需用費 役務費 コ

事 業 費

報酬

委託料

20,457

20,779

22,800

.実施結果 実施

単位:千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千

.文化 芸術 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

交流文化館浅科 多種多彩 文化芸術 関す イベント 実施 たく の人 鑑賞や活動を通 て 文化芸術 親 い

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○施設の管理運営 指定管理者制度 よ 一般財団法人佐久市文化事業団 行ってい

○文化芸術 関す 催 物の開催 指定管理の協定 よ 一般財団法人佐久市文化事業団へ委託 てい

○料金 ついて 佐久市交流文化館浅科条例 基 設定 てい ○休館日 原則 て月曜日及び祝日の翌日 年末年始

実施方法 全 チェック .事業概要 LA 計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠 通常管理

事務事業コー

1112-6

担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係

事務事業名

交流文化館浅科管理運営事業

事業開始 度 H 15

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(15)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

計 20,779 千

千 千 千 千 ㈶佐久市文化事業団 指定管理 H ~H ) 委 料 施設管理運営業務委 20,779 千 千 今後の取組方針

指定管理者制度 導入 よ 利用者件数 増加傾向 あ 今後 モニタ ング等を行いサ ビス 向上 経費節減を図 親しま 施設運営を行う

28

団体名等 費 目 概 要 28

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期: 事業の

見直 余地 判定

<説明>

開館 15年目 入 設備等 更新時期を迎え よう こ 各設備 状態を考慮し 更新順位を 決定し 計画的 施設 設備を更新し いくこ よ 利用しやすく 市民 ニ ズ 応え 施設 運営 可能

市関与の

必要性

判定

<説明>

指定管理者制度を導入し 管理運営を行 い 今後 計画的 改修 市 関与 必要 あ ニー の

方向性

判定

<説明>

収容人数4 人 ホ ル ノ教室発表会 各種研修会 学習グル プ発表会 利用 適し 大 さ あ 多様 市民ニ ズ 対応 施設 し 人気 高く 増加す 可能性 あ

達成度

<説明>

市内小学校 体育館工事よ 各種 ベント 使用 く こ 主 要因 よ 利用件数 利用者数 昨年よ 減少し 市民 多様 ニ ズ 対応し 施設 し 役割を果 し い

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(16)

事務事業評価シー

対象:H 度実施事務事業

その他

H H

H H

H H

H H

H 度

3,300

3,300 3,300 H 28 度

五郎兵衛記念館利用度 延入館者数 人

2,819 3,472

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

16

16 16 H 28 度

五郎兵衛記念館企画事業等 開催回数

講座等実施回数 回

16 16

308

299 308 H 28 度

五郎兵衛記念館開館日数 年間開館日数 日

305 308

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

活動指標 ※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

9,654

H 28 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

○機械設備等 維持管理

○ 五郎兵衛用水を歩く会 を し 各種教室 企画運営開催 ○収蔵史料 よ 郷土 歴史等 つい 調査研究

源合計

8,581

7,763

その他特定 源

37

57

50

一般 源

8,544

7,706

9,604

地方債

総事業費

8,581

7,763

9,654

源 訳

国庫支出金 県支出金

時間

4,553 5,115

時間

5,086

人件費合計

6,513

6,524

6,729

1,971

0.25

1,643

非常勤職員等

4,666

時間

4,509 4,635

人 件 費

常勤職員

0.30

2,004

0.30

賃借料

276

249

361

事業費合計

2,068

1,239

2,925

需用費

492

592

953

役務費

1,109

186

1,326

コ 事 業 費

報酬

56

66

131

委託料

135

146

154

.実施結果 実施

単位:千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千

.文化 芸術 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

五郎兵衛記念館 多くの人 訪 展示品の鑑賞やイベント 参加す こ 市川五郎兵衛 ついて 知識を深め 地域の歴史 対す 見識を高め 身近 感 てい

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○五郎兵衛記念館の維持管理を行う 郷土の歴史 ついて調査研究を行う ○学習院大学 寄託 てい 古文書の解読を行う

※昭和54年 浅科村 大学 研究協力体制を組 こ を目的 旧五郎兵衛新田村 関す 古文 書

約2万点の寄託を受け 保管場所 五郎兵衛記念館内の 財 信 農村開発史研究所 記念 館 調査 研究を行う

○ 五郎兵衛用水を歩く会 を め た各種教室 の企画運営を行う ○入館無料

○休館日 原則 て月曜日及び祝日の翌日 年末年始 ○開館時間 9:00~1】:00

実施方法 全 チェック .事業概要 LA 計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

社会教育法 通常管理

事務事業コー

1112-7

担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係

事務事業名

五郎兵衛

念館管理運営事業

事業開始 度 S 48

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(17)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

計 146 千

千 千 千 千 公益財団法人佐久シルバ 人材センタ 委 料 施設清掃作業等業務委 146 千 千 今後の取組方針

学習院大学 古文書 寄 を受け 際 そ 後 調査研究 携わ 諸団体及び地域 民 連携 を図 今後 施設運営方法 つい 検討し いく

28

団体名等 費 目 概 要 28

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期: 事業の

見直 余地 判定

<説明>

現在 施設 運営を全 非常勤職員 臨時職員 行うこ コスト削減 図 い 施設 目的 す 古文 書 調査研究 専門的知識を有す 文化振興課 古文書を解読 学芸員資格を有す 職員 配属

よ 成果を高 工夫 余地 あ 市関与の

必要性

判定

<説明>

社会教育法 よ 社会教育施設 管理 関す こ 市町 教育委員会 事務 い こ や 記念館 収蔵保管し い 古文書 壬申戸籍 高度 個人情報 保護 求 古文書 収納保管さ い こ

市 関与 必要 あ ニー の

方向性

判定

専門性 高く ニ ズ 現状 大 く変わ い <説明>

収蔵古文書 調査研究活動 成果発表 し 企画展や講座等 開催 よ 古文書 重要性 社会認知 努 い 特 市川五郎兵衛 偉業を題材 し 佐久 ここ ミュ ジカル 上演 記念館及び市川五郎兵衛 知名度 ッ プを図 新年度 古文書 よ 郷土史研究 異分野へ 進出 見込ま

達成度

<説明>

当館 顕彰す 五郎兵衛用水 近世農 開発史 時代 古さ 工事 困難さ 日本三大用水 例え 事 視察や研修会 受入 を多数行 ま 関所破 桜 写真展を す 企画展や 五郎兵衛用 水を歩く会 ベント開催 よ 延入館者 目標を上回 目標よ 大 成果 得

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(18)

事務事業評価シー

対象:H 度実施事務事業

その他

H H

H H

H H

H H

H 度

2,800

2,700 2,800 H 28 度

天来記念館利用度 延入館者数 人

3,014 2,980

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

15

15 15 H 28 度

天来記念館企画展等開催回 数

企画展等 回数 回

15 15

308

300 308 H 28 度

天来記念館開館日数 当施設 年間開館日数 日

300 308

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

活動指標 ※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

14,204

H 28 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

機械設備等 維持管理

作品 展示 各種教室 講座 企画運営

源合計

13,611

13,888

その他特定 源

924

578

480

一般 源

10,187

10,810

11,224

地方債

2,500

2,500

2,500

総事業費

13,611

13,888

14,204

源 訳

国庫支出金 県支出金

時間

2,376 2,418

時間

2,404

人件費合計

8,492

8,289

8,646

5,913

0.95

6,242

非常勤職員等

2,566

時間

2,480 2,418

人 件 費

常勤職員

0.90

6,012

0.90

賃借料

211

202

324

事業費合計

5,119

5,599

5,558

需用費

1,732

1,579

1,973

役務費

330

1,001

373

コ 事 業 費

報酬

346

317

388

委託料

2,500

2,500

2,500

.実施結果 実施

単位:千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千

.文化 芸術 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

天来記念館へ多くの人 訪 展示品の鑑賞やイベント 参加す こ 比田井天来 ついて知 識を深め 書道 対す 見識を高め 書道を身近 感 てい

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

比田井天来 門流の作品や企画展の展示を行う 記念館の維持管理を行う 全国規模の臨書展や 書道 関す 教室 講 を開催す

常設展入館料

一般 個人300 団体250 歴史民俗資料館共通 個人500 団体400 高校大学生 個人250 団体200 歴史民俗資料館共通 個人400 団体300 小中学生 個人150 団体120 歴史民俗資料館共通 個人250 団体200 休館日 原則 て月曜日及び祝日の翌日 年末年始

開館時間 9:00~1】:00

実施方法 全 チェック .事業概要 LA 計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

博物館法

通常管理 社会教育法

事務事業コー

1112-8

担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係

事務事業名

天来

念館管理運営事業

事業開始 度 S 50

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(19)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

計 2,500 千

千 千 千 千

佐久全国臨書展実行委員会 委 料 佐久全国臨書展開催委 2,500 千

千 今後の取組方針

平成26年度 実施さ 事務事業外部評価 現行 評価結果 あ ま 比田井天来 小琴顕彰佐久全国臨書展 開催 よ 全国 向け 記念館 PRや書 楽しさを発信す 書 よ ま く を推進す こ い 今後 こ 臨書展 つい 事業主体を民間へ移行 よう 更 出品数を増やす施策を講 全国 定着し 公募展を目指す 記念館 入館者増を図

28

団体名等 費 目 概 要 28

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期: 事業の

見直 余地 判定

<説明>

佐久全国臨書展 つい 応募点数を伸ばすこ 主眼を置 毎年事業内容を見直し 結果 成果を得 こ 今後 期間中 会場 近代美術館へ 入館者数 増加を図 ャ ト や子 書 道教室 開催を検討す 見直す余地 あ

市関与の

必要性

判定

<説明>

社会教育法 よ 社会教育施設 管理 関す こ 市町 教育委員会 事務 い こ や 収蔵品 多く 書 ま 佐久市 し 市へ寄贈さ 等 あ 地域 振興を図 視点 市 関与 必要 あ ま 収益性 含 民間 実施す こ 困難 あ

ニー の

方向性

判定

専門性 高く ニ ズ 現状 大 く変わ い <説明>

佐久全国臨書展 開催や佐久 先人検討事業 い 比田井天来を取 上 記念館及び比田井天来 知名度 ップを図 い 専門性 高く ニ ズ 現状 大 く変わ い 思わ

達成度

<説明>

企画展等を計画 実施す こ 入館者数 前年を 回 目標 達成す こ こ 全国臨書展 5回 終了し天来記念館 周知 図 い こ 理 つ 考え

第5回 比田井天来 小琴顕彰 佐久全国臨書展 前年を上回 開催期間中 入込数 会場 佐久近 代美術館

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(20)

事務事業評価シー

対象:H 度実施事務事業

その他

H H

H H

H H

H H

H 度

4,200

4,200 4,200 H 28 度

望月歴史民俗資料館利用度 延べ入館者数 人

5,124 6,454

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

24

24 24 H 28 度

望月歴史民俗資料館 企画展等開催回数

企画展等 回数 回

24 24

308

300 308 H 28 度

望月歴史民俗資料館 開館日数

当施設 年間開館日数 日

300 308

実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

活動指標 ※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28

9,706

H 28 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

施設 維持管理

企画展 各種教室及び講座 企画運営

源合計

8,972

9,940

その他特定 源

1,081

1,076

860

一般 源

7,891

8,864

8,846

地方債

総事業費

8,972

9,940

9,706

源 訳

国庫支出金 県支出金

時間

3,685 3,751

時間

3,730

人件費合計

6,965

6,970

7,344

3,285

0.55

3,614

非常勤職員等

3,751

時間

3,625 3,751

人 件 費

常勤職員

0.50

3,340

0.50

使用料

147

134

160

事業費合計

2,007

2,970

2,362

需用費

1,273

1,342

1,548

役務費

341

1,268

389

コ 事 業 費

報酬

246

226

265

委託料

.実施結果 実施

単位:千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千

.文化 芸術 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

望月歴史民俗資料館 多くの人 訪 展示品の鑑賞や講 参加す こ 地域の歴史を学習 知識を深め 身近 感 てい

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

郷土史 け 資料の保存及び継承を行う 資料館の維持管理を行う 企画展 を め た各種教室 講 の企画運営を行う

常設展入館料

一般 個人300 団体250 天来記念館共通 個人500 団体400 高校大学生 個人250 団体200 天来記念館共通 個人400 団体300 小中学生 個人150 団体120 天来記念館共通 個人250 団体200 休館日 原則 て月曜日及び祝日の翌日 年末年始

開館時間 9:00~1】:00

実施方法 全 チェック .事業概要 LA 計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

社会教育法 通常管理

事務事業コー

1112-9

担当部 社会教育部 担当課 文化振興課 担当係 文化施設係

事務事業名

望月歴史民俗資料館管理運営事業

事業開始 度 H 3

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

参照

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